Metspacer Spotlight : Comment Teracon a-t-il commencé ? Depuis combien de temps travaillez-vous pour cette entreprise ?
Tony Giancola : Teracon a commencé en 2002. La société avait des investisseurs immobiliers qui avaient besoin d’une gestion pour leurs propres actifs, c’est ainsi que nous avons commencé. Je suis chez Teracon depuis 2012. Depuis lors, nous avons porté Teracon à un autre niveau, notamment en assurant la gestion de tiers pour d’autres clients tels que nos actionnaires.
MS : Qu’est-ce qui vous a attiré dans ce domaine ?
Ma famille possédait des immeubles locatifs et j’ai toujours été fasciné par ce sujet.
MS : En quoi cette entreprise diffère-t-elle des autres pour lesquelles vous avez travaillé ?
TG : C’est en fait assez similaire à ce que nous faisons en tant que gestionnaires immobiliers, sauf qu’il y a une ambiance plus familiale. Nous sommes proches du groupe de propriétaires et nous leur parlons régulièrement, alors que dans d’autres grandes entreprises, vous n’avez pas toujours accès à ces actionnaires/propriétaires.
MS : Quelles compétences avez-vous développées au début de votre carrière ?
TG : J’ai une formation en comptabilité et je me suis lancé dans l’immobilier juste après l’école. Je suis juste tombé amoureux de tout ce qui est immobilier. Ayant de l’expérience en comptabilité, j’ai pu m’orienter vers la gestion de l’entreprise ; je comprenais les chiffres et il était donc facile de préparer les budgets pour ces bâtiments, et la compréhension des baux et la manière de les appliquer avec mes connaissances en comptabilité m’ont donné un avantage en tant que gestionnaire.
MS : Quelle est la meilleure décision professionnelle que vous ayez prise ?
TG : Difficile d’en trouver un, mais je dirais qu’il s’agit d’éliminer une partie de l’activité qui n’était pas gratifiante pour nous en tant que managers, ainsi que de ne pas réaliser les marges qui avaient un sens pour le résultat final.
MS : Quelles sont les compétences que vous avez trouvées essentielles à votre travail ?
TG : Actuellement, je dirige l’entreprise et le fait de pouvoir effectuer de nombreuses tâches au sein de l’entreprise, telles que la comptabilité, la gestion, le crédit-bail et même certaines tâches juridiques, me permet de comprendre les besoins des clients et de soutenir mon personnel lorsqu’il a besoin d’aide. Cela me permet également de voir où nous pouvons rendre l’entreprise plus efficace et plus rentable.
MS : Comment l’industrie a-t-elle changé depuis que vous avez commencé ?
TG : Le marché de l’immobilier a toujours été cohérent, immobilier = croissance au fil du temps, l’immobilier est un investissement à long terme, cependant, ces dernières années, les rendements ont été exceptionnellement élevés sur une courte période. La valeur des biens immobiliers a explosé. Nous avons le phénomène de l’offre et de la demande, mais nous voyons aussi un énorme afflux d’investisseurs intéressés par le marché québécois, car historiquement, les prix à Montréal et au Québec ont été beaucoup plus bas que ceux des marchés de Toronto et de Vancouver. Le marché semble s’ajuster de lui-même, de sorte que le changement réside dans les rendements rapides que les investisseurs obtiennent et réalisent.
MS : Comment créez-vous la motivation pour vous-même et pour votre équipe ?
TG : Je fixe des objectifs pour moi-même et pour mon équipe ; j’essaie également d’écouter tous les membres de l’équipe car les idées peuvent porter leurs fruits mais seulement si elles sont écoutées et si l’idée est excellente, elle peut être mise en œuvre. Si vous n’écoutez pas, votre équipe ne sera pas motivée et vous risquez de passer à côté d’une excellente idée !
MS : Comment maintenez-vous l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée ?
TG : Dans ce secteur, c’est une tâche difficile, étant une société de gestion immobilière, vous êtes de garde 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Cependant, nous avons mis en place des procédures et des protocoles avec le personnel pour qu’il se relaie et prenne les appels afin que tout le monde ne soit pas toujours de garde. Nous faisons nos heures normales pendant la journée et passons du temps avec nos familles le soir et le week-end.
MS : Comment voyez-vous l’avenir de l’industrie ?
TG : A l’infini et au-delà ! L’immobilier continuera d’être une force pour les investisseurs ; cependant, les rendements rapides peuvent se stabiliser à nouveau, mais une chose est sûre en tant qu’investisseur, vous ne pouvez pas perdre avec l’immobilier !
MS : Votre partenariat avec Metspace est assez récent. Que pouvons-nous attendre de la collaboration entre Teracon et Metspace ?
TG : Nos activités sont similaires ; nous gérons des immeubles et des espaces locatifs et Metspace gère des espaces locatifs de bureaux. Je pense qu’ensemble, nous nous complétons et que nos idées peuvent donner aux propriétaires l’avantage dont ils ont besoin pour rendre leurs investissements aussi rentables que possible. Paolo et moi-même nous connaissons également sur le plan personnel, ce qui rend cette collaboration encore plus dynamique ! Ensemble, nos services prendront l’industrie d’assaut !